●北京女足主场先农坛体育场的球迷。图片由拍摄者土堆授权提供。封面题图由Beckham刘提供。
(资料图片仅供参考)
这个赛季的女超联赛回归主客场制，不少想去现场观战的球迷询问票务信息，接着便会发现：国内大部分女子足球比赛，是免费入场观看的。
我们根据公开资料统计下来，女超12支球队当中，只有重庆永川茶山竹海女足（定价：40元）和陕西志丹女足（定价：20元-50元）两支球队是销售主场门票的。此外广东女足也有主场售票的计划，但目前还是免费入场观赛。
看起来各支球队还在试探市场的阶段。某女超俱乐部的负责人向「翻滚坚果」表示，到底要不要售票，从俱乐部的角度来说确实很矛盾。
一方面好不容易主场回来了，很多球迷都想来支持，担心收费会影响球迷来现场的积极性；另一方面，主场办赛，俱乐部承担办赛成本，放弃门票收入对俱乐部而言显然不是健康的运营方式。
这样矛盾的心情不仅仅出现在国内的女超赛场，英格兰女超联赛的俱乐部也有类似抱怨的声音。
切尔西女足的主教练艾玛·海耶斯（Emma Hayes）在这个赛季接受BBC采访时表示，英格兰的女子比赛需要更勇敢，“首先是提高票价”。
切尔西对阵托特纳姆热刺女足的成人票价低至9英镑，20岁以下和65岁以上的球迷只需1英镑就能入场。当蓝军女足在去年12月的欧洲冠军联赛迎战巴黎圣日耳曼时，球迷以低于10英镑的价格就可以去现场观看。
低票价对球迷来说当然更为友好，但俱乐部需要考虑的是成本和运营，尤其是这个赛季以来，更多的女足比赛放在了男子比赛的大球场进行，球票价格却没有怎么增长。
“我们必须要有更大的野心”，海耶斯说，“我认为最大的事情之一是——也许我们谈论的不够多——那就是女子足球有多便宜。我真的相信，如果我们要在这些地方（更大的球场）进行更多的比赛，我们必须提高整体的价格结构，因为这涉及到成本问题。”
“我认为观众是存在的，不是每场比赛都有（那么多），但每年至少有8场或12场比赛。我们必须对自己有更大的抱负。观看女足比赛太便宜了吗？我认为是的，特别是对于顶级比赛。”
●日职女足联赛的单场票价约为50元人民币，儿童和学生免费入场。（延展阅读：现场看日职女足WE League的比赛是一种怎样的体验）
特别是女子足球职业赛事商业化方面还难以拓展出高回报的情况下（包括电视版权和商业赞助），一些俱乐部的底线就依赖于球票收入。
上个赛季美国女足联赛NWSL结束后，总裁杰西卡·伯曼（Jessica Berman）在接受ESPN采访时说，“我想我们知道，我们所有在体育行业工作了几十年的人都知道： 任何体育联盟的增长背后的火箭燃料是上座率。”
●杰西卡·伯曼于2022年4月成为NWSL总裁，她说上座情况是联盟所要实现的一切目标的关键驱动力。
NWSL的球票价格根据所在城市和比赛阶段的不同（比如季后赛阶段），球票价格会有所浮动，通常票价在25美元到50美元之间。确切的收入占比情况因球队而异，但门票销售仍占NWSL球队年收入的大约一半。
●2022年，主场位于洛杉矶的天使城俱乐部在联盟中上座率领先，平均每场比赛吸引了19105名球迷。（延展阅读：成立一年营收八位数，这支女足俱乐部有三点太值得学习）
今年国内女超联赛的上座情况大大超过疫情前的2019年。尤其是非工作日场次的比赛，多支球队的主场上座人数突破了3000人，四川等球队的主场上座甚至突破了5000人。
同时，从开赛几轮后的情况来看，工作日下午的比赛很难有好的上座效果。另外，过往的经验也在告诉我们，想要推广女子赛事，赛程时间上还需要注意避开同城的男子体育赛事。
●联赛开始五轮，很多想去女超现场的球迷仍在寻找票务相关信息。联赛和俱乐部宣传还可以做得更好。
女足联赛发展到现在，一个不得不问的问题就是，下一步该如何走？
体工队或专业队模式是不可持续的，这一点已经无需太多论证。过往常见的一个大型企业掏一笔钱冠名赞助的模式也行不通了，无论是国企还是私企，不可能无条件不求回报地投资和支持下去。这就更需要职业足球俱乐部探索出可持续的运营模式，也就是，需要创造营收，需要找到商业化的路径。
当然，我们和欧美国家相比，除了市场化阶段差异比较大之外，大家对女子职业体育赛事的认知是什么？中超多支球队的球票一票难求，为一场电影付费是理所当然的，看一场女足的比赛本质上也是为娱乐产品消费。为这90分钟的情绪价值付费，竟然还在讨论该不该的问题。
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